亮点一★强化《预防和惩治商业掮客办法》制度落实，规范商业引荐活动。

      印发《预防和惩治商业掮客办法》后，公司纪委从规范经济活动和严格监督预防两方面强化落实，积极鼓励和支持项目推介，预防和惩治公司投融资、招商、工程招投标、资源交易等工作中的商业掮客行为，为正常招商合作、商业引荐工作划出红线和底线。同时，充分发挥协同监督效能，将预防和惩治商业掮客行为的落实情况纳入日常监督，以“月报制”形式常态化督促提醒。2023年，各部门、子公司与54家单位180个人就53个事项进行接洽时充分落实了《预防和惩治商业掮客办法》。公司纪委通过“开前门”“堵后门”的方式对商业掮客行为“早发现早报告”，促进营商环境优化。

亮点二★规范企业人员兼职行为，避免兼职领域变成私人领地。

      为落实中共中央关于加强对“一把手”和领导班子监督的意见，公司纪委结合日常监督情况及公司内部组织架构调整实体化运营3家子公司的实际情况，出台《云南滇中城市建设投资开发有限责任公司规范企业管理人员兼职办法（试行）》，对公司从事管理工作的干部职工（含中层管理人员、职工），全资、控股公司从事管理工作的干部职工和委派至参股公司的干部职工的兼职行为进行规范，从审批程序、加强请示报告、从严监督管理等方面，明确16条措施，细化兼职规定，加大对“关键人员”权力运行的约束，避免兼职领域变成私人领地。公司纪委通过日常监督、协同监督，加大对《办法》落实情况的监督，加强对兼职行为的规范管理。

亮点三★激励干部担当作为，完善容错纠错机制。

      通过开展政治生态调研，发现公司存在促进干部担当作为方面措施手段不足、容错制度不健全等问题，公司纪委深入分析调研结论，提出完善容错纠错机制的措施，在公司防错、容错免责等相关制度基础上，参考中央、省及新区相关规定及江苏、湖北各地经验做法，对公司容错纠错措施进行细化，出台《关于完善容错纠错机制促进干部职工担当作为的实施清单》，列出4条施行容错纠错措施时需要考虑的基本条件，细化14条清单，强调全面落实“三个区分开来”要求，明确注意事项，包括做到以辩证历史眼光处理问题、区分失职渎职与工作失误、合理使用首错免罚手段、容纠并举互补、执行程序注意事项、严肃纪律等7个方面内容，推动实现精准问责和激励担当作为的良好平衡，营造主动作为、敢想敢干的管理氛围，形成不畏失误、勇于担当的工作导向，促进部门之间建立起良性协作关系，保障企业稳健经营和可持续发展。