强化不敢腐的惩治震慑

      精准运用“四种形态”，针对日常监督发现问题，发出整改工作提醒5份，推动30余项问题整改，使咬耳扯袖、红脸出汗成为常态。

     扎牢不能腐的制度笼子

      向党委和组织部门提出建议，发挥协同监督职能，针对子公司风险集中的工程建设、招投标、资产运营、物资采购等领域推动废、改、立制度机制，建立“集中管控——合理授权”机制，规范自由裁量权，促进子公司招标采购、商业运营公开透明，持续规范公司内部管控制度建设。

      针对重点领域，出台《关于对经营投资领域加强监督的工作方案》，将股权投资、工程建设、资金管理、对外担保、金融业务等领域易发高发问题，以及国家三令五申严禁的融资性贸易和“空转”“走单”虚假业务等7方面列为监督重点，成立由纪委主要负责人担任组长的违规经营投资领域监督专项工作组，加强对权力集中、资金密集、资源富集、资产聚集的部门和岗位的监督。

     增强不想腐的思想自觉

      以警示教育为抓手，组织参观警示教育基地、观看警示教育片、通报典型案例，深刻汲取国有企业、平台公司违纪违法案件教训，从坚定理想信念、强化惩治震慑等方面系统推进“清廉城投”建设。

      经常性开展谈心谈话，纪委负责人与下级“一把手”及中层管理人员谈话16人次、与关键岗位人员谈话17人次，督促班子成员、下级“一把手”开展廉洁家风教育、讲授廉政党课等形式，引导教育党员干部明底线、知敬畏、存戒惧。

持之以恒正风肃纪，推进作风建设走深走实

     精准开展专项监督

      对首创誉华洲项目“保交楼”情况开展专项监督，向党委提出积极筹措资金、做好项目维稳、加快复工复产等5方面工作建议。

      对滇中蔚景温德姆酒店运营质量开展暗访，推动消除安全隐患、提高业务能力、培养服务意识等4条问题整改。

      对重点项目安全生产情况开展专项监督，提出压实安全生产责任、健全长效机制等3方面工作建议。

      对形式主义官僚主义问题开展专项监督，总结提炼4方面工作经验。

      落实以“小”见严纠“四风”“固堤行动”，对虚列公车运维费用和违规配备使用公务用车问题、违规发放津补贴和福利问题开展专项监督。

      针对融资领域，对公司成立以来融资类业务开展专项监督，与相关责任人谈话13人次，未发现违规违纪问题。

      推进学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义想主题教育任务落实。印发《关于推动主题教育任务落实的监督工作方案》，明确监督重点，结合日常节假日监督、协同监督，与综合、党委等部门协调配合，通过参加会议、查阅台账等形式开展监督。

     持续深化日常监督

      结合节假日重要节点开展纪律作风检查5次，推动项目推进责任压实不够有力、安全生产协同工作机制不健全等30余项问题整改。

      联合综合、财务、审计、地产、建管、工程监管，聚焦项目廉政监督员选聘、项目维稳、工程建设、作风整治等重点工作，组织协同监督联系会议3次，持续疏通堵点卡点，确保公司重点工作有效推进。

     常态化开展政治生态调研

      结合“争当‘实干家’、整治‘太平官’”工作，印发《开展作风整治专项监督方案》。

      通过发放调研问卷、走访谈话等方式开展政治生态调研，全面了解公司人员作风状况及政治生态情况。

      形成调研报告，提出完善容错纠错机制、优化干部晋升机制和考核机制和探索班子对中层干部、中层干部对基层员工传、帮、带长效机制的工作建议。

      形成《关于完善容错纠错机制促进干部职工担当作为的实施清单》。

     扎实开展纪检监察干部队伍教育整顿，着力提升纪检干部履职水平

      制定《纪检监察干部队伍教育整顿学习教育阶段学习计划》。

      召开公司纪检干部队伍教育整顿动员会，组织观看警示教育片。

      成立纪检监察干部队伍教育整顿临时党支部，推动工作落实。

      发布“清廉城投”公众号16篇、纪检信息24篇，被清风春城采纳1篇、滇中先锋采纳2篇。

      选派3名纪检干部到省纪委、团省委机关纪委和新区纪检监察工委跟班学习。