2017年11月7日，滇中城投公司召开公司2017年军令状、固定资产投资攻坚冲刺会，凝心聚力，攻坚冲刺，确保圆满完成新区2017年军令状，实现公司开门红。

  会上，公司各部门对照公司军令状任务分解表，逐项汇报了各项指标完成情况。目前，公司融资指标、项目完成指标等绝大部分军令状指标已经完成，但招商引资和固定资产投资两项核心指标与军令状目标任务还存在较大差距。
  滇中城投公司虽然起步晚、底子薄、资源少，但在新区党工委、管委会的坚强领导下，新区各部门的大力支持和帮助下，滇中城投公司齐心协力、敢于担当、锐意进取，充分发挥轻装上阵的优势，紧紧围绕军令状目标任务，紧扣新区“项目建设年”这一主题，围绕“双900”目标，突出重点，聚焦打造公司市场化投融资及资本运营的总部平台，聚力公司大建设、大健康、大文化和产业金融四大业务板块。加强党对国有企业的领导，初步形成了董事会、监事会和经营管理层各行其权，相互制衡的法人治理结构；先后颁布执行管理制度40项，初步建立健全了公司内部管控体系，实现公司规范化管理。
  目前，公司正全力以赴推进滇中商务广场、新区医疗器械产业园等项目建设，并启动了滇中文创小镇、宝象临空物流园、复兴供应链综合服务平台、八家村健康度假区、工业大麻产业园、文创总部基地、医院收购等项目前期可研、报批工作，同时启动担保公司、保理公司、基金管理公司的可研、报批工作，为公司2018年发展建立项目储备库和金融支持，为滇中新区实现“一年打基础、三年见成效、五年大跨越”的战略目标提供新的经济增长极。
  会议要求，全体干部职工要增强责任感和紧迫感，算清时间账、任务账和进度账，实行时间倒排、任务倒逼机制和任务包保责任制，铆足干劲攻坚冲刺50天。
  一是要千方百计扩大招商引资。公司建设管理事业部负责，确保滇中商务广场完成招商引资2亿元以上，新区医疗器械产业园项目年内要完成招商引资3亿元以上；招商投融资部负责，抓紧医疗器械产业园项目的产业招商任务，力争年内与国内一流、行业领军的企业达成入园意向协议，确保标准化厂房竣工之日既是交付使用之日；招商投融资部要加紧与云南省文投集团对接，在滇中新区新注册成立下属企业注册资本金1亿元要本年度内落实到位；招商投融资部要加快推进在滇中新区设立50亿元滇中文创产业基金事宜，争取年内到位资金5亿元。各项任务责任人要积极贯彻落实，主动出击洽谈项目；同时，公司领导班子要跟踪项目到一线、跑报件到一线、服务到一线，确保圆满完成65亿元招商引资任务。
  二是要全力以赴冲刺固定资产投资，加快在建项目施工进度，充分挖掘在建项目投资存量。滇中商务广场年内要完成2亿元以上固投任务，新区医疗器械产业园项目年内要完成3亿元以上固投任务；要积极对接已入股的两家企业，挖掘投资存量，科学全面做好固投统计工作。今年要确保完成固定资产投资总额10亿元，力争完成15亿元。
  三是在确保圆满完成今年军令状目标任务的基础上，要结合公司工作实际，早思考、早布局、早行动，科学谋划好2018年工作。要狠抓在建项目，加快项目进度。同时要加紧梳理启动一批新项目，确保2018年开好头、起好步。